The Augmented Consulting™

Mettre toute l’organisation au service de la croissance commerciale. De la méthode au modèle scalable.

| Pour les entreprises B2B entre 50 et 250 millions d’euros de chiffre d’affaires |

Parlons de votre ambition

Le vrai problème à ce niveau

À ce stade, vous ne partez pas de zéro. Vous avez déjà une équipe, des processus, souvent plusieurs pays ou plusieurs lignes de produit. La question n’est plus comment vendre. La question est comment grandir sans créer une complexité qui vous ralentit.

La croissance devient coûteuse, lente ou difficile à orchestrer. Les fonctions support, le marketing, le service client, la production et la finance ne sont pas toujours alignés avec le modèle commercial.

La vente est performante mais l’organisation n’est pas encore optimisée pour elle.


Les signes que vous êtes à ce stade…

  • Plusieurs équipes commerciales, parfois dans plusieurs pays.
  • Modèles de rémunération hétérogènes ou peu lisibles.
  • Outils multiples, peu intégrés entre eux.
  • Sentiment de déperdition d’énergie entre les fonctions.

Ce que The Augmented Consulting™ change pour vous

The Augmented Consulting™ ne se limite pas à optimiser la force de vente. Il cherche à aligner tout votre système. Stratégie, organisation, rôles, indicateurs, systèmes d’information, pratiques managériales.

Comment se déroule une mission ?

Etape 1

Diagnostic stratégique et opérationnel

Analyse de votre organisation commerciale, de vos systèmes, de vos indicateurs et de vos contraintes. Identification des leviers les plus puissants pour augmenter la performance sans créer de surcomplexité.

Etape 2

Design du modèle augmenté

Conception de votre modèle cible. Architecture commerciale, rôles, indicateurs, processus, interactions entre les fonctions, intégration CRM et outils. Construction d’un plan de transformation réaliste.

Etape 3

Mise en œuvre accompagnée

Travail avec la direction générale, la direction commerciale, le marketing, le service client et la finance pour faire vivre ce modèle. Ajustements, itérations, passage progressif en régime permanent.

Un modèle aligné sur vos résultats


The Augmented Consulting se déploie souvent sur plusieurs mois. Une partie du travail est stratégique, une partie est très opérationnelle. Le modèle économique combine un socle fixe et une part variable liée aux résultats, pour que l’engagement soit équilibré.

Ce que vous pouvez attendre…

Vision claire de votre modèle commercial cible

 

Réduction du coût de croissance commercial à moyen terme

 

Meilleur alignement entre ventes et autres fonctions

 

Capacité de répliquer votre modèle sur de nouveaux marchés

A qui ce programme est-il adapté ?

✅ Ce programme est adapté si :

  • Votre entreprise a déjà une taille significative
  • Vous avez une ambition de croissance sur plusieurs années
  • Vous voulez structurer un modèle qui dépasse les individus.
    .
    .

❌ Il n’est pas adapté si :

  • Vous cherchez une intervention courte et ponctuelle
  • Vous n’êtes pas prêt à impliquer plusieurs fonctions de l’entreprise
  • Vous ne souhaitez pas faire évoluer vos systèmes ni vos pratiques

Vous voulez une croissance qui ne repose plus sur l’héroïsme individuel

 

The Augmented Consulting™ est conçu pour les organisations qui ont déjà une histoire de succès, et qui veulent écrire la suite de manière plus structurée, plus fluide et plus scalable.

 

Organiser un échange stratégique

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