The Augmented Consulting™

L’enjeu n’est pas de vendre davantage, mais de vendre de façon plus intelligente.

Chez Ezo, nous aidons les entreprises B2B de taille moyenne et les scale-ups à améliorer leur rentabilité grâce à l’excellence commerciale — en travaillant sur la qualité du revenu, pas seulement sur la quantité.

Notre approche va bien au-delà de l’optimisation commerciale traditionnelle.
Nous nous concentrons sur la profitabilité en amont de la vente, en analysant non seulement ce que vous vendez, mais aussi à qui et à quel vrai coût.

Nous vous aidons à révéler ce que vos chiffres financiers ne montrent pas, afin de prendre des décisions plus intelligentes et plus rentables à chaque niveau commercial.

Imaginez ceci :

Vous vendez le même produit, au même prix, à deux clients différents.
Sur le papier, les marges semblent identiques.

Mais l’un de ces clients est simple à gérer, tandis que l’autre épuise vos équipes avec des demandes incessantes, des relances et des complications à n’en plus finir.

Ces coûts opérationnels cachés ? Ils grignotent silencieusement votre vrai profit.

 

 

 

This isn’t a theoretical model. It’s a practical tool embedded in your day-to-day operations.

 

Votre vrai profit ne se trouve pas seulement dans vos marges. Il se trouve aussi dans vos efforts.

Chez Ezo, nous allons au-delà de l’optimisation commerciale traditionnelle.
Nous vous aidons à voir ce que vos reportings financiers cachent : l’effort opérationnel nécessaire pour conquérir, servir et fidéliser chaque client.

Car tous les revenus ne se valent pas.

En attribuant un coût basé sur l’effort à chaque combinaison client-produit, nous révélons la véritable rentabilité de vos activités.

Cette méthode repose sur ce que nous appelons le Facteur de Client Difficile.

Elle vous permet de :

• Identifier vos clients les plus rentables

• Détecter ceux qui vous coûtent plus qu’ils ne rapportent

• Ajuster vos prix en fonction de l’effort, pas seulement du marché

• Enrichir votre CRM avec des scores de rentabilité

• Piloter vos décisions commerciales et marketing avec clarté

Les 4 phases de l’Augmented Consulting™

Chez Ezo, on ne fait pas que dessiner des stratégies. On les met en action, avec vous. Partenaire opérationnel, pas consultant à slides..

Notre approche Augmented Consulting™ est structurée en quatre phases claires.
Elle est conçue pour être pratique, concrète et collaborative dès le premier jour.

  

1. Découverte

Nous écoutons. Nous questionnons. Nous explorons vos données et accompagnons vos équipes sur le terrain pour comprendre vos vrais défis et détecter les fuites de profit cachées.

2. Co-construction

Nous construisons la feuille de route avec vous. Alignée sur votre contexte, vos objectifs et la réalité de vos équipes.

3. Exécution

Nous travaillons aux côtés de vos équipes. Nous animons des ateliers, intégrons des outils, accompagnons les actions et ancrons durablement le changement.

4. Partage de valeur

Nous gagnons quand vous gagnez. Notre modèle de rémunération au succès garantit que nous restons concentrés sur un impact mesurable

L’Augmented Consulting™, concrètement

Ni recettes toutes faites, ni théorie abstraite. Seulement une équipe qui avance aux côtés de la vôtre

Vous ne signez pas pour un vaste projet de transformation.
Tout commence simplement, par de la curiosité.

Nous débutons par une courte phase de découverte.
Nous menons des entretiens, observons vos équipes commerciales et analysons vos données en profondeur pour comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement, et où le profit s’évapore en silence.

Nous n’arrivons pas avec un manuel tout fait.
Nous apportons des questions, pas des réponses.
Un esprit ouvert, pas une solution préemballée.

Étape 1. La curiosité avant tout

• Nous commençons par écouter et observer.
• Nous analysons votre pipeline et vos données clients afin de cartographier votre réalité commerciale.
• Nous identifions les tendances, les points de blocage et les coûts invisibles qui érodent votre rentabilité

Étape 2. Nous co-construisons

Ensemble, nous identifions :

• Quels clients correspondent à votre profil idéal

• Quels contrats n’auraient jamais dû être signés

• Quels leviers de prix manquent à votre stratégie

• Ce qui épuise vos équipes commerciales sans créer de valeur

Puis nous construisons une feuille de route concrète, avec vos dirigeants et vos équipes de terrain.

Étape 3. Nous passons à l’action avec vous

• Ateliers de pricing avec vos équipes

• Scores de rentabilité intégrés dans votre CRM

• Sessions de coaching fondées sur l’équilibre effort vs. valeur

• Ajustement des incentives et des routines pour ancrer durablement le modèle

Et oui, nous partageons le risque

Notre modèle n’est pas celui d’un prestataire classique.
Une part de notre rémunération est indexée sur votre succès : votre victoire est aussi la nôtre.

Votre audit commercial B2B offert